その一方で、デジタルイノベーションや新規ビジネスの推進、持続可能な開発目標をめぐる意思決定においては、さまざまな側面の糸が引っ張り合っているように感じることもあるでしょう。
しかし、優先順位をつけて取捨選択する必要はありません。キャップジェミニが、お客様のパートナーとして、ビジネスとテクノロジートランスフォーメーションが相いれない場面での価値と、課題解決に向けたイノベーティブな手法を見出すご支援をいたします。
エンジニアリングを進化させ、生成AIに創造性をもたらし、サステイナビリティとスケーラビリティを組み合わせてお客様ビジネスをご支援します。
未来への扉を開きましょう。今こそ、ビジネスに、テクノロジーの真の価を解き放つ時です。
エンジニアリング、データ、AI活用によりモビリティの未来を加速させる、キャップジェミニとプジョーのパートナーシップをご紹介します。 2023年発表の画期的なプジョー ハイパーカー「9x8」に象徴されるように、両社は協業しイノベーティブで持続可能なソリューションを開拓しています。インテリジェントかつ環境に配慮したモビリティの新時代を私たちと共に築き、交通輸送の新しい景色を再定義しませんか?
キャップジェミニはBMWグループと提携し、1,200名以上の購買担当者とサプライヤーを対象としたイノベーティブな変革、コミュニケーション、能力開発プログラムを推進し、持続可能なサプライチェーンへの変革加速を促進しています。新たなサステナビリティ戦略や法的要件による課題に直面した当該対象者は、アジャイルな変革戦略、ニーズに合わせたコミュニケーション、対話型能力開発プログラムの受講を通じて、持続可能性の目標や規制に対する理解を深め、その結果、業務に持続可能な慣行が広く浸透するなどの成果が生まれています。これは自動車業界の変革促進に繋がるものです。
今日の企業においてソフトウェア主導の変革は、きわめて重要な役割を担っています。本レポートでは、生成AI、機械学習、5G、クラウドが業界の再構築にどのように機能しているかを検証し、ソフトウェア中心のアプローチを適用することが企業が生き残っていくために必要だと強調しています。ソフトウェアトランスフォーメーションの成功に欠かせない主要な柱を概説し、製品／サービスエンジニアリングと、組織再編の両面を取りあげています。
制約の多い協調的かつ連鎖的なインテリジェントな世界で成功を勝ち取るために、企業はビジネスモデルや事業運営、企業カルチャーをどのように適応させていくべきなのでしょうか。キャップジェミニのインサイトをご一読ください。
本レポートでは、30人の業界リーダーのインサイトを紹介し、気候変動と資源の枯渇問題に直面する今、エンジニアリング製品の開発プロセスの再改革が急務であると強調しています。エンジニアリングが、グローバルな課題への取り組みにおける要諦となる中で、スキル、カルチャー、リーダーシップ、そしてデータドリブンなテクノロジー活用の変革の旅に、私たちは旅立とうとしているのです。
グローバル企業にて、多岐にわたるテクノロジー、事業開発、運営、財務事業などを主導。2014年キャップジェミニに入社。日本法人金融サービス部門のグローバルアカウントヘッド、キャップジェミニ・ジャパンの最高営業責任者（CSO）および最高執行責任者（COO）を歴任し、2021年4月より、日本法人執行役員社長に就任。
